Prieš gerą dešimtmetį, dėl mano tuomet užimamų pareigų, tekdavo gana dažnai dalyvauti įvairiuose su mokslinių tyrimų finansavimu susijusiuose renginiuose.

 Juose taip pat dažnai tekdavo sutikti vieną mokslininkę, kuri kaskart pasitaikius progai pasisakydavo, ar užduodavo klausimus.

 Sritis, kurią ji atstovavo, tiek tuomet, tiek dabar yra aktuali – lyčių lygybė moksle. Bėda tik ta, kad kaskart tekdavo išklausyti tuos pačius klausimus, tuos pačius priekaištus, tuos pačius siūlymus.

Tuomet sau sakiau, kad NIEKADA netapsiu tokia kaip ji.  Nes jai tik atsistojus ar kilstelėjus ranką, visi aplinkiniai norėjo rėkt iš nevilties, kad ir VĖL reiks to klausytis.

Dabar dažnai save pagaunu svarstant ar netapau tokia pati kaip ji, nes nuolat visur matau mentorystę!  

Studijuodama straipsniuose, įrašuose įvardijamas situacijas vis pamąstau, kad:

• juk čia tiesiog reikia susirasti gerą mentorių!  

• o šitai organizacijai tiesiog reikia susitvarkyti savo mentorystės programą, nes pamiršo vieną svarbų momentą 😊

• ir pan.

Šiandien skaitydama Harward Business Review žurnalo straipsnius, net keturiose vietose pasirašiau mintis, kaip įvardijamas problemas spręstų paprasta mentorystė!

Prisiminiau tą mokslininkę, kalbančią apie lyčių lygybę, nes vienas iš mano pasižymėjimų šiandien  buvo prie tyrimo apžvalgos apie dar vieną riziką moterų karjerai.

Tyrimas atskleidžia, kad pastaraisiais metais daugiau moterų nei vyrų turinčių mažus vaikus,  pasirinktų galimybę visą laiką dirbti tik iš namų.

Pasak tyrimo autorių, tai nerimą kelianti išvada, atsižvelgiant į įrodymus, kad ne darbo vietoje dirbantys darbuotojai turi mažesnes paaukštinimo galimybes.

Ką prie šio tyrimo apžvalgos pasižymėjau?

Klausimą “Kaip padidinti savo galimybes būti paaukštintu pasitelkiant mentorystę?”. Net jei ir dirbi iš namų!

Ir keletą atsakymų, tokių kaip   – Mentoriauk savo kolegoms ir pats susirask skirtingus mentorius organizacijos viduje.

Tokiu būdu:

• Plėsi savo pažinčių tinklą.

• Turėsi daugiau “šiltų kontaktų” organizacijos viduje.

• Bus daugiau galimybių atskleisti savo kompetencijas. Ypač tas, kurios neatsispindi tavo tiesioginiame darbe.

• Būsi labiau įsitraukęs į organizacijos veiklą, net jei dirbsi iš namų!

• Išmoksti naujų dalykų, net jei to ir nesitikėjai.

• Ugdysi savo, kaip lyderio gebėjimus.

Sąrašas gali būti tęsiamas, bet mintį jau supratote 😊.

Sėkmingų organizacijų jau nebeklausiama AR TURITE MENTORYSTĖS PROGRAMĄ?

Klausiama – Kokias mentorystės programas jūs turite? 

Sėkmingų profesionalų jau nebeklausiama AR TURI MENTORIŲ?

Klausiama  -Kas tavo mentorius?

Koks yra jūsų atsakymas?

Tokį klausimą išgirdau vieną itin ankstyvą rytą prisijungusi prie konferencijos dalyvių susirinkusių iš skirtingų pasaulio kampelių bei vienaip ar kitaip susijusių su mentoryste ir koučingu.

Tad ar gali?

Mes, žmonės, mokomės:

• Kaip būti mentoriais ar koučais

• Kaip klausytis

• Kaip nepertraukti

• Kaip nevertinti

 O kompiuteriams to mokytis net ir nereikia!

 Nuomonių buvo įvairiausių ir turbūt visos jos taiklios.

Diskusijos išvada buvo ta, kad, bent jau kol kas, tai gali būti tik puikus savirefleksijos įrankis. Panašus, kaip ir tam tikros koučingo knygos, kurios siūlo klausimų sekas, kurias užduodame patys sau.

Verta nepamiršti ir duomenų apsaugos:

• Mentorius ar koučas, laikydamasis konfidencialumo, visą susitikimo metu aptartą informaciją pasiliks tik sau ir tokios informacijos nutekėjimo grėsmę yra minimali.
• Pasitelkus kompiuterius jau daug daugiau žmonių turės priėjimą prie šių duomenų. Ir tai net neskaitant  duomenų vagystės galimybės.

Taigi,  konfidencialumas jau gerokai susilpnėja.

Turbūt netolimoje ateityje tokių įrankių turėsim vis daugiau ir bus kam tai tiks. Lygiai taip pat, kaip šiuo metu tinka ir savipagalbos knygos.

O ką manote jūs apie mentorius-kompiuterius? 

Ar kada nors kilo mintis, kad mentorystė gali turėti tiesioginį poveikį mūsų sveikatai?

Ar jaučiate stresą? Užgriuvo asmeninės ar su darbu susijusios problemos?

Kyla sunkumų bendraujant su kitais žmonėmis (kolegomis, šeimos nariais, draugais, dėstytojais, mokytojais ir pan.)?

• Mentorystės santykiai apima ir emocinę paramą mentee. Kuomet turime mentorių, jis mus išklauso, pataria, pasidalina savo patirtimi. Taip pat, jis atkreipia dėmesį į mūsų neigiamas mintis apie save, siūlo pažvelgti į tai iš šalies ir tuomet susidėlioti galimus sprendimus. Visa tai padeda mums labiau pasitikėti savimi, didina mūsų savigarbą.

• Mentorius gali prisidėti prie jūsų fizinės sveikatos gerinimo, kartu su jumis užsiimdamas aktyvia fizine veikla. Pasaulyje vis labiau populiarėja Mentorystė vaikštant (Walking mentoring). Tokiu atveju mentorystės susitikimai vyksta vaikštant gamtos apsuptyje. Mentorystė vaikštant – puiki priemonė tiek jūsų fizinės, tiek psichinės sveikatos gerinimui.

• Mentorius gali padėti jums tvarkytis esant sudėtingiems santykiams su tėvais, giminaičiais, kolegomis, dėstytojais ir pan. Jis padės pažvelgti objektyviai į situaciją, nusimatyti galimas strategijas padedančias spręsti kylančias nemalonias santykių problemas namie, darbe, mokykloje ar kitur.

• Jūsų, kaip mentee patirtis kuriant pozityvius mentorystės santykius, grįstus pasitikėjimu, pagarba, refleksija, grįžtamuoju ryšiu, perkeliama ir kuriant santykius su kitais. Kurdami mentorystės santykį, tobuliname savo gebėjimus kurti sėkmingus santyklius su aplinkiniais.

Mentorystė yra ne tik apie tobulėjimą pasirinktoje srityje. Mentorystė yra apie sėkmingų santykių kūrimą. Būdami tiek mentoriumi, tiek mentee mes nuolat tobuliname savo gebėjimus būti santykyje su kitu.

Mentorystė prisideda ne tik prie mūsų geros savijautos, bet gali būti susijusi ir su fizinės sveikatos stiprinimu!